赛事自 4 月正式启动，以跨部门组队形式组建 15 支参赛小组，各队伍先行开展内部研讨初选，掀起全员复盘业务、总结经验的热潮。活动累计征集 51 份一线业务案例，14 支队伍突围晋级；因参评案例含金量突出、实战参考价值极高，组委会将决赛入围名额由原定 7 席扩容至 9 席，经专业评委综合初评，9 组选手站上决赛竞技舞台。

决赛设置两轮比拼环节，综合成绩由专业评委打分（占比 60%）与现场大众投票（占比 40%）共同构成，全程计分流程规范透明。

首轮为案例宣讲，选手依次开展 20 分钟项目复盘，围绕客户开拓、供应链攻坚、跨部门协同等真实业务场景拆解落地思路，评委现场针对性提问，全方位检验参赛人员专业储备与项目把控能力。

总分排名前三的队伍进入文化主题加分答辩环节，也是本次赛事决胜关键。答辩分为两大模块：一是文化主题抽问答辩，选手围绕五大企业文化，结合项目攻坚实例阐述落地举措，综合考察客户经营、团队协同、专业服务与应急处置能力；二是同台议题对抗，全体三甲选手针对统一业务难题现场作答，横向比拼解题思路、落地可行性与创新思维，赛场思辨氛围浓厚。